凝心聚力,携法前行——集团风控中心成功召开年度第一次联席会

2021 - 10 - 13 集团办公室

  为进一步完善集团的全面风险管理体系建设,确保集团依法合规经营和持续健康发展,集团风控合规部于2021年10月13日组织召开了风控中心联席会议,简小方总经理主持了本次会议,集团四大中心负责人及代表、投资发展部及纪检监察审计室、风控合规部及二级风险管控企业风控工作分管领导、风控合规人员约55人参加。

 

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  风控合规部先就《法律事务管理制度》《合规管理制度》《关于进一步优化风险管控及加强股权类项目风控审核工作的通知》进行宣贯,分别对集团及下属企业风控部(岗)的定位及职责、法律事务管理、合规管理、优化风险管控范围及流程、加强股权类项目审查要求方面进行了重点解读,以使各企业风控人员更深入了解制度制定背景并切实依据制度开展风控工作。


  然后,风控合规部负责人韩文龙介绍了风控合规部近期工作、分享了风控工作经验及风控中心运营思路,提出了风控工作的“五项原则”和风控人员的“两个意识”,“五项原则”具体从风险管理理念、风险管理模式、风险管理误区、风控审核原则和风控工作作风五个方面进行了阐述,以期风控人员在履行合规风控职责的各项工作中,无论是指导思想上、工作方法上和工作作风上均能体现以上原则。同时,还要求风控人员需树立“两个意识”,即整体意识和个体意识,风控人员既要向所在公司负责,又要向风控中心负责,但最终,无论是下属企业还是风控中心,都要共同向集团这个整体负责。同时,子公司作为独立运营法人,应当将集团的制度吸收内化为下属企业的内规,建立起一套独立、完善的运营体系。

 

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  接下来,集团人力资源部负责人杨新介绍了人力资源中心的运营情况,并就四大中心对下属企业对应岗位的绩效考核方式进行了讲解。


  最后,简小方总经理就四大中心建设及风控中心工作做出了重要指示。对四大中心的建设,简总提出两点要求:一是继续加强垂直管控职能,不断探索分级管理方式,推进管控的标准化建设;二是四大中心之间要加强管理协同,互相支持和促进。在国企改革和国家对金融集团加强管理的大背景下,结合目前集团三大业务板块高速发展和各具特色的实际,四大中心对重点领域的操作管控应贯穿全过程。

 

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  对于风控中心,简总在肯定成绩的同时,也对下一步的工作也提出了四点重要指示:一是要高度重视风控中心在集团及下属企业风控体系建设上的重要职责;二是继续加强风控中心在下属企业重大事项上的统筹审核和指导作用;三是不断完善风控中心的工作机制和人才队伍建设;四是注重以宣传培训为手段,促进良好的风控文化氛围的形成。


  通过本次会议,集团及下属企业风控合规人员进一步统一了思想,提高了认识。风控中心也将继续在集团的统一领导下,恪尽职守、不断开拓,为集团的各项业务保驾护航!